為響應(yīng)市礦投集團(tuán)“增收節(jié)支、降本增效”的號(hào)召，興全礦業(yè)各部門積極開(kāi)展“降本增效”專項(xiàng)行動(dòng)，從挖機(jī)能效、一箱油、一度電、一滴水等細(xì)節(jié)做起，牢固樹(shù)立節(jié)約意識(shí)，深挖降本增效潛力，進(jìn)一步營(yíng)造勤儉節(jié)約之風(fēng)，履職盡責(zé)，維護(hù)公司利益，實(shí)現(xiàn)效益最大化。
市場(chǎng)銷售部、骨料事業(yè)部在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)上做加法，促進(jìn)項(xiàng)目發(fā)展提速提效。一是延長(zhǎng)銷售和作業(yè)時(shí)間。礦區(qū)銷售過(guò)磅每天營(yíng)業(yè)時(shí)間達(dá)到16小時(shí)，并增加過(guò)磅點(diǎn)，提升通行效率;督促骨料加工項(xiàng)目施工單位實(shí)行兩班制，加快施工進(jìn)度。二是做到知己知彼，合理定價(jià)。時(shí)刻關(guān)注市場(chǎng)行情以及礦區(qū)各爆破區(qū)域石料銷售情況，勤巡查、常匯報(bào)，根據(jù)實(shí)時(shí)實(shí)際情況提出應(yīng)對(duì)建議，調(diào)整銷售策略。三是積極參與外圍零星砂石石料競(jìng)拍，增加經(jīng)營(yíng)收益。
綜合管理部、計(jì)劃財(cái)務(wù)部從源頭控制成本上做減法，從嚴(yán)控制管理支出，厲行勤儉節(jié)約，減少不必要的開(kāi)支，盡最大限度降低成本消耗。
生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)部在現(xiàn)場(chǎng)管理增效上做乘法。針對(duì)礦山現(xiàn)場(chǎng)泥石混合成礦的復(fù)雜情況，積極與工程公司溝通，提高爆破效率;同時(shí)現(xiàn)場(chǎng)利用挖機(jī)對(duì)泥石進(jìn)行分離，最大限度提高礦石銷售價(jià)值。
安全健康環(huán)保部在隱患排查治理上做除法，貫徹安全第一、預(yù)防為主、綜合治理的安全生產(chǎn)方針，每日每周每月開(kāi)展安全檢查，著眼細(xì)微，把隱患解決在微小時(shí)，防止小問(wèn)題拖成大隱患。
初審：張騰騰
復(fù)審：梁淑雯
終審：謝志